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Agiles Management und die Grundsätze des freien Unternehmertums im ICE

Pavlína
Perlínková
1.6.2019

Das tschechische Unternehmen ICE Industrial Services a. s. entwirft und realisiert Projekte für die industrielle Automatisierung. Das sechste Jahr ihres Bestehens brachte große Veränderungen in ihrer internen Arbeitsweise mit sich: Die Einführung von agilen Managementprinzipien in Verbindung mit Holacracy-Elementen führte zu einem Gesamtumsatz von über 200 Millionen CZK und einem Gewinn vor Steuern von 26 Millionen CZK. Der Umsatz ist im Vergleich zum Vorjahr um 25 % gestiegen, während sich der Gewinn mehr als verdoppelt hat. ICE ist also nicht nur ein Unternehmen der freien Automation, sondern auch ein Beweis dafür, dass Vertrauen und Verantwortung in den Händen der Mitarbeiter auch in traditionellen Branchen zu positiven wirtschaftlichen Ergebnissen führen.

Die Industrie beschäftigt immer noch weniger als 40 % der Menschen in unserem Land, das ist der höchste Anteil unter den Ländern der Europäischen Union. Automatisierung und Robotik sind für Unternehmen in vielen Branchen ein Schlüsselelement für die Weiterentwicklung. ICE liefert Lösungen, die nicht nur den Bau und die Montage von automatisierten Anlagen, sondern auch deren Programmierung und Integration in den Betrieb umfassen. ICE hat bei seiner Gründung vor sechs Jahren auf diesen Trend gesetzt und verfügt heute über das größte Team von Automatisierungsprogrammierern im Land. Über sechzig Entwickler sind dafür verantwortlich, Maschinen und Anlagen für Kunden in aller Welt zu entwerfen und zum Leben zu erwecken. Insgesamt beschäftigt das Unternehmen 120 Automatisierungsexperten, darunter eigene Konstrukteure, Elektrokonstrukteure und Monteure.

Die Ergebnisse von ICE sind seit seiner Gründung stetig gewachsen, aber 2018 war ein außergewöhnliches Jahr. Das jährliche Wachstum des Umsatzes und vor allem des Gewinns ist rekordverdächtig, mit Zahlen, die auch außerhalb des Marktstandards liegen. ICE beendete das Jahr 2018 mit einem Umsatzwachstum von 25 % im Vergleich zum Vorjahr, das über 200 Mio. CZK lag. Der Gewinn vor Steuern (EBT) lag bei 26,4 Mio. CZK und damit doppelt so hoch wie 2017 (damals lag der Gewinn bei knapp 11 Mio. CZK bei einem Umsatz von 150 Mio. CZK).

Tomáš Vránek, CEO und einer der Gründer des Unternehmens, erklärt diese positive Gewinnentwicklung: "Im vergangenen Jahr haben wir die Effizienz unserer Arbeit und unseres Projektmanagements deutlich verbessert. Unser Denken war schon immer sehr nah am agilen Management, aber erst mit der Einführung der Prinzipien der agilen Methodik, die wir an unsere eigenen Bedürfnisse angepasst haben, wurden unsere Hände frei. Regelmäßige Stand-ups, unternehmensweit gemeinsam genutzte Dokumente mit wöchentlichen, täglichen und monatlichen Aufgaben sind eine enorme Entlastung von der normalen Verwaltung und haben das Tempo unserer Lieferung unglaublich beschleunigt. Agiles Management verlagert auch mehr Verantwortung vom Management auf jeden einzelnen Projektbeteiligten. Denn wahre Freiheit erfordert Disziplin, gemeinsame Werte und eine einheitliche Vision. Und weil wir das bei ICE schon gut können, haben wir uns die Abschaffung der hierarchischen Struktur als Weihnachtsgeschenk gegeben. Das machte für uns keinen Sinn. In einem Unternehmen, in dem jeder Einfluss auf strategische Entscheidungen nehmen kann und zum Beispiel die Gehälter seiner Kollegen kennt, macht die traditionelle kommandobasierte Führung keinen Sinn. Im Laufe der Jahre war es für mich interessant zu sehen, wie unsere Mitarbeiter gewachsen sind, als unser Vertrauen in sie zunahm und gleichzeitig ihre Entscheidungsfreiheit wuchs. So entstand nach und nach eine Unternehmenskultur, die auf Eigenverantwortung basiert. Die Projekte begannen reibungsloser zu laufen, es gab weniger Stress und buchstäblich mehr Lächeln. Die Projekte begannen reibungsloser zu laufen, es gab weniger Stress und buchstäblich mehr Lächeln. Obwohl dies nicht unser Hauptaugenmerk war, begann sich diese Veränderung in unseren Finanzergebnissen bemerkbar zu machen, die noch schneller wuchsen als in den Vorjahren."

Darüber hinaus will ICE die Zahl seiner Mitarbeiter innerhalb von zwei Jahren verdoppeln. Bis 2021 soll die Gesamtzahl der Mitarbeiter 200 übersteigen. In diesem und im nächsten Jahr sollen jeweils etwa 40 Personen eingestellt werden. Das Unternehmen wird Programmierer, Monteure und Konstrukteure von automatisierten Maschinen einstellen. Der große Vorteil ist, dass das Unternehmen fähige Mitarbeiter an jedem beliebigen Ort einstellen kann, nicht nur in der Tschechischen Republik: Obwohl es derzeit neun Niederlassungen hat (Prag, Brünn, Žďár nad Sázavou, Plzeň, Pardubice, Turnov, Ostrava, Hranice, Karlovy Vary), kann jeder überall eine Niederlassung gründen. "Wenn zwei Leute aus Liberec beschließen, eine eigene Filiale zu gründen und sich um alles zu kümmern, wird sich das für ICE auszahlen. Nicht nur, dass diese beiden Mitarbeiter nicht mehr nach Prag pendeln müssen, sondern ihre Zufriedenheit wird auch mehr zufriedene Kunden und Teammitglieder mit sich bringen. Schließlich sind die meisten unserer Filialen durch die Initiative meiner Kollegen entstanden. Unsere tägliche Arbeit ist so strukturiert, dass regelmäßige kurze Besprechungen von überall aus möglich sind und Daten und Dokumente für jeden zugänglich sind - wir brauchen nur einen Internetanschluss", fügt Tomáš Vránek hinzu.

Auf einer Pressekonferenz am 30. April in Prag präsentierte Tomáš Vránek den Journalisten die Geschichte des in der Industrieregion Žďár nad Sázavou gewachsenen Unternehmens und stellte ihnen wichtige Kunden aus der Automobilindustrie, dem Maschinenbau, der Metallurgie und anderen Bereichen vor (zu den Kunden, auf die Tomáš Vránek besonders stolz ist, gehört beispielsweise der Automobilkonzern Scania). Neben den fast schon obligatorischen Bestandteilen ähnlicher Veranstaltungen wie Virtual-Reality-Präsentationen oder einem Roboter-Barista zeigte das Unternehmen auch die gerade fertig gestellte Maschine zur Qualitätskontrolle in der Produktion für einen Kunden aus der Automobilindustrie, und eine angenehme Abwechslung war ein von den Mitarbeitern des Unternehmens vorbereitetes Barbecue im Freien.

Tomáš Vránek, CEO von ICE, präsentiert das Unternehmen und seine wirtschaftlichen Ergebnisse


Den Originalartikel finden Sie unter hier