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Zbyněk Bezchleba arbeitet als Senior SW Product Owner für unser innovatives 3D-Betondruckprojekt. Er durchlief mehrere große Automatisierungsunternehmen in Žďár, bevor er von unserem Unternehmen voller junger Enthusiasten angelockt wurde. In diesem Jahr wird er jungen Enthusiasten als Dozent in unseren Robotik-Clubs für Grund- und Sekundarschulen zur Verfügung stehen.
➡️ Weißt du noch, wann und wie du zum ersten Mal vom ICE erfahren hast?
Das ist ein ziemlich pikantes Thema. Ich habe in einem Unternehmen gearbeitet, in dem der CEO des Unternehmens ICE mehrmals als Beispiel genannt hat, um sich inspirieren zu lassen. Vor allem im Bereich der Unternehmenspräsentation. Und als ich mich darauf konzentrierte, stellte ich plötzlich fest, dass mich nicht nur die Form, sondern auch der Inhalt interessierte. Was mir auffiel, war vor allem der teamorientierte Umgang mit dem Ergebnis, der Respekt vor den Menschen, die angemessen gewürdigt werden und dass keine Information tabu ist. Das fehlte mir in allen meinen bisherigen Unternehmen. Deshalb wollte ich das unbedingt erleben.
➡️ Was war neu und anders bei ICE im Vergleich zu Ihrem vorherigen Job?
Ich schätze die Offenheit. Die Werte, auf denen ICE basiert, liegen mir sehr am Herzen, und ich kann sagen, dass sie nicht nur gesagt, sondern auch wirklich gelebt werden. Das Projektmanagement und die agilen Methoden sind für mich nur eine Manifestation des gesunden Menschenverstandes, den ICE einfach in sich trägt. Die praktische Seite des Lebens ist auch die Belohnung für die Arbeit. Das Unternehmen bezahlt seine Mitarbeiter, um sie bei Laune zu halten, was anderswo nicht üblich ist. Außerdem ist es ein wichtiger Aspekt eines jungen Unternehmens, dass sich die Organisation und die internen Abläufe häufig ändern, aber ich habe den Eindruck, dass dies immer zum Besten ist, und vor allem sitzt man nicht endlos über Änderungen und sucht nach einem schnellen Weg, Dinge zu erledigen.
➡️ Können Sie erklären, was Sie bei ICE tun?
Ich bin ein PO = Product Owner für den Bereich Software. Derjenige, der zuerst das Briefing mit dem Kunden klärt. Dann gibt er das Briefing an das Implementierungsteam weiter und prüft, ob die produzierte Arbeit den Anforderungen entspricht. Nicht zuletzt muss ich auch die Budgets im Auge behalten und gleichzeitig den Kunden bei Laune halten. Der schwierigste Teil besteht darin, die Ziele zu formulieren und dem Team keinen Weg aufzuzwingen, um die Ziele zu erreichen. Aber der PO muss auch am technischen Design mitarbeiten und sich mit anderen POs im Projekt abstimmen (Mechanik, Elektrik...). Wie der Klassiker sagt "es gibt Ziegel, Zement, Sand.....", irgendwie alles, um das ganze Projekt bis zur Ziellinie zu sehen und auch am Ende nicht nur ICE, sondern auch der Kunde lächelt. Und vor allem, um uns zu unterhalten und nicht zu verlieren.
➡️ Was kommt Ihnen als erstes in den Sinn, wenn Sie das Wort Beton hören?
Staub, das ist das erste, was mir in den Sinn kommt. Als wir mit dem 3D-Drucken von Beton begannen, stellten wir Mischungen aus Säcken her, und nach 10 Minuten Betonmischung war ich ein Müller. Der Staub war überall. Aber es war eine tolle Zeit. Damals war alles brandneu, und wir lernten jeden Tag etwas Neues über Beton. Aber wir wissen auch heute noch, dass Beton eine unnachgiebige, geheimnisvolle und manchmal bösartige Substanz ist.
➡️ Wie sich die Programmierung von Robotern für den 3D-Druck von Beton von der Programmierung normaler Roboter unterscheidet 🙂
Die Hauptunterschiede bestehen darin, dass das Programm die Software erstellt, die das 3D-Modell verarbeitet. Der nächste Punkt ist definitiv die Ausrichtung des Arms während des Drucks, der sich in einer bestimmten Position befinden muss, damit der Beton den vorherigen Druckpfad dort trifft, wo wir ihn haben wollen. Bei der Programmierung selbst gibt es noch viele andere Besonderheiten, bei denen wir Positionen/Korrekturen im Roboter berechnen müssen, z. B. für das Drehen des Druckkopfes oder nicht planares Drucken.
➡️ Haben Sie eine lustige Geschichte, mit der Sie öffentlich prahlen können?
Der ganze Anfang des 3D-Druckprojekts war lustig, und der größte "Spaß" kam, als wir den Druckvorgang stoppen mussten und 15 Minuten Zeit hatten, das ganze Gerät zu zerlegen und zu reinigen. Wenn wir das nicht getan hätten, wäre das Material darin stecken geblieben. Dann konnte man es nur mit einem Hammer und einem Meißel trennen und die Schläuche wegwerfen. Man sieht also nicht jeden Tag Szenen, in denen sich Tomas Vranek einen Schlauch schnappt und ihn wie ein Cowboy über den Kopf wirbelt, um das Material zu lösen.
➡️ Das Durchschnittsalter der ICE-Mitarbeiter liegt bei 34 Jahren. Wie ist es für Sie persönlich, mit jüngeren Kollegen in Kontakt zu treten?
Zunächst einmal spüre ich den Unterschied nicht. Das Alter ist für mich nur eine Zahl. Was zählt, ist die Synergie, und genau die sehe ich hier. Ich bringe Erfahrung mit und habe Lust, neue Trends zu verfolgen. Das Team um mich herum bringt Enthusiasmus, den Wunsch, Probleme zu lösen, und Energie mit. Das überträgt sich auf uns alle, und das ist die Umgebung, die ich mag.
➡️ Was ist der schwierigste Teil Ihrer Arbeit?
In der Rolle des PO ist es ein Tanz zwischen zwei Mühlsteinen - dem Team und dem Kunden. Aber das Schwierigste ist, die Sprache des Kunden gut in die Sprache der Programmierer zu übersetzen. Es macht mir Spaß, mir neue Strategien auszudenken, über Lösungen zu beraten und zu sehen, welche neuen Ziele wir erreichen können. Es ist nicht leicht, den Überblick über die Prioritäten des gesamten Projekts zu behalten, die sich manchmal sehr stark ändern, so dass ich bereit sein muss, das Ruder schnell herumzureißen und vor allem dem Team alles zu erklären, damit nicht der Eindruck entsteht, der betrunkene Kapitän wisse nicht, wohin er das Schiff steuern soll.
➡️ Wie entspannt man sich am besten nach der Arbeit?
Wahrscheinlich entspannt man sich am besten bei einem Waldspaziergang oder beim Lesen eines Buches. Außerdem kann ich mich gut erholen, wenn meine Frau und ich auf die Enkelkinder aufpassen. Und ich mache keine Witze, wenn ich sage, dass ein Bierchen mit dem Team ab und zu auch eine gute Entspannung ist.
➡️ Wie würden Sie die ICE-Kultur in drei Worten beschreiben?
Professionalität, gute Laune und Offenheit.
➡️ Was schätzen Sie an der Arbeit bei ICE am meisten?
Dass ich mich auf die Arbeit freue. Ich schätze auch die Tatsache, dass ich bei dem 3D-Druck-Projekt dabei sein kann. Und ich schätze es sehr, dass ich zur Weiterentwicklung des Software-Teams und damit zur Entwicklung von ICE beitragen kann.
Und was sagt Tomáš Vránek über Zbyněk?
"Ich kenne ihn seit 1991, als er als Kollege meines Vaters zu uns kam, um uns zu helfen, etwas am Computer zu reparieren. Von ihm habe ich zum ersten Mal gelernt, was ein "Anrufer" ist. Zbyněk hat die letzten 30 Jahre (ziemlich sinnlos) damit verbracht, unseren Wettbewerb zu entwickeln, und unsere Wege haben sich nach all diesen Jahren wieder gekreuzt. Nach Monaten unserer Zusammenarbeit bin ich immer wieder erstaunt über seine Anmut und Freundlichkeit, er verdirbt einem nie den Spaß. Er verkörpert genau den Wert von FUN in ICE: Er weiß, wie man einen Witz macht oder einen anderen nicht verdirbt. Danke Zbynek!"