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Wir bieten ideale Bedingungen für einen reibungslosen Start, aber der Schlüssel dazu ist Eigeninitiative. Wer so willig ist wie wir, wird sich schnell einfügen.
Wir beginnen mit einem Onboarding, das intensiv ist, aber der neue Kollege hat die Möglichkeit, das Unternehmen von A bis Z zu durchlaufen und die Prinzipien, nach denen wir arbeiten, in Form des legendären ICE-Lego-Spiels zu verstehen. Ein paar intensive Tage können mehrere Monate der Einarbeitung ersetzen.
Jedem Neuling wird bei seinem Eintritt ein Teamnavigator oder Guide zur Seite gestellt, der mit ihm Freud und Leid teilt und ihm vor allem hilft, neue Chancen durch Entwicklungsaktivitäten besser zu erkennen.
Zu den grundlegenden Entwicklungsmaßnahmen für die Kollegen gehören die für die Arbeit unerlässlichen Schulungen, z. B. in elektrischen Vorschriften, Sicherheit am Arbeitsplatz oder bestimmten Programmiersprachen.
Darüber hinaus bietet ICE eine Reihe weiterer Schulungen an, die jeder nach Bedarf zusammenstellt. Dazu gehören regelmäßige interne Schulungen für Kollegen zu so unterschiedlichen Themen wie Robotik, Lean Thinking und Rechtsberatung. Unsere Schulungen sind nicht langweilig, sie sind praxisorientiert mit dem Ziel, das Wichtigste zu vermitteln.
Einzigartig bei ICE ist der Aufbau von Kommunikationskompetenzen und die Entwicklung von Führungsqualitäten im gesamten Unternehmen, nicht nur für Managementpositionen. Jeder hat die Möglichkeit, sich für ein Enneagramm-Training anzumelden, bei dem es um Selbsterkenntnis geht. Dieses Training wird den Teilnehmern helfen, ihre Rolle in der Kommunikation mit Kollegen besser zu verstehen, ihre Fähigkeiten zu verbessern und das Gesamtergebnis ihrer Arbeit so effektiv wie möglich zu gestalten.
Eine weitere spezifische Entwicklungsmaßnahme ist die ICE Academy, ein umfassendes Selbstentwicklungsprogramm, das sich auf Selbstmanagement und kritisches Denken konzentriert. Es wird in Form von theoretischen Vorträgen, praktischen Übungen, Erlebnisveranstaltungen, Teamaktivitäten und manchmal auch außerhalb der Komfortzone durchgeführt. Ein wesentlicher Bestandteil ist das Selbststudium und das Training von Fähigkeiten, der Austausch von Erfahrungen und die Unterstützung durch das Team. Während mehrerer mehrtägiger Retreats und Workshops erwerben die Teilnehmer neue Kompetenzen, die ihnen helfen, sich selbst zu entdecken und effektiver im Team zu arbeiten.
"Dank der Akademie konnte ich über mich selbst nachdenken und andere besser verstehen. Ich bin nicht automatisch ein besserer Manager, eine bessere Führungskraft oder ein besserer Mensch, nachdem ich die Akademie absolviert habe. Aber es ist ein großartiges Instrument, um etwas mit mir und meiner Entwicklung anzufangen. Alles andere ist nur meine Reise."
Staňa
"Die Akademie hat mir bestätigt, dass ICE von Menschen gemacht wird, die gemeinsame Erfahrungen haben. Die Hausaufgaben und die "Lektionen" haben uns alle in unserer Entwicklung vorangebracht, und wir können uns weiterentwickeln."
