Na našem webu používáme cookies.
Některé z nich jsou k fungování stránek nezbytné, ale o těch ostatních můžete rozhodnout sami.
Naše služby zahrnují analýzu a implementaci lean metod, které optimalizují vaše procesy a minimalizují zbytečné plýtvání času, energie a materiálů. V nabídce máme rovněž lean školení, kde vás naučíme, jak efektivně pracovat a minimalizovat zbytečné náklady.
Procesní analýza
Analýzou hodnotového (materiálového a informačního) toku nalezneme bolavá místa ve vaší výrobě a zdroje plýtvání. Navrhneme řešení, která zvyšují efektivitu.
Zkrácení přestaveb
Pomocí metody SMED zkrátíme přestavby a doby seřízení vašich strojů. Tím vytvoříme vašim strojům více času na výrobu.
Zvýšení efektivity
Odstraníme plýtvání v klíčových procesech. Zkrátíme dobu přestavby a seřizování strojů. Zavedeme prvky 5S a odstraníme zbytečné hledání materiálu a nářadí. Zlepšíme informovanost lidí v týmu.
Audit automatizace
Identifikujeme jaké procesy dává smysl automatizovat a jak technicky na to. Nevyhazujte zbytečně peníze za automatizaci, která nemá hlavu a patu.
Monitorování výroby
Rozhodujte se na základě faktů. Vyvinuli jsme vlastní software pro sběr DatICE a postavili na něm řízení většiny našich strojů.
Lean školení
Dokážeme vaše lidi vyškolit v rámci našich praktických lean školení Industrial Academy. Začínáme se školením lean myšlení a potom přidáváme vybrané lean metody.
Když se lean stane součástí vaší kultury, přinese vám to udržitelné výsledky. Naše služby vám pomohou využít potenciál vašich strojů a lidí, optimalizovat zásoby materiálu, výroby i hotových výrobků, zrychlit a zjednodušit přístup k informacím, minimalizovat nekvalitu a zmetky a odstranit nebo snížit nadprodukci.
Nabízíme sadu nástrojů, které vám pomohou zlepšit vaše výrobní procesy a dosáhnout udržitelných výsledků. Jedná se o koncept Lean managementu, který je založen na systematickém přístupu k vyhledávání a odstraňování plýtvání v procesech.
Lean optimalizuje vaše procesy a minimalizuje zbytečné plýtvání času, energie, materiálů a pomůže vám využít potenciál vašich lidí naplno.
Pomáháme budovat kulturu štíhlého podniku na všech úrovních. Klademe důraz na vybudování pevných základů, které zajistí dlouhodobou udržitelnost zavedených procesů.
Naše hlavní témata jsou:
Společně se zákazníkem jsme si dali za cíl zvýšit dlouhodobě efektivitu výroby. Provedli jsme analýzu situace a rozhodli se úkol rozdělit do dílčích kroků. Pro začátek jsme se zaměřili na poslední výrobní uzel - lisovnu, která se ukázala být nejproblematičtějším místem výroby.
Cílem naší spolupráce bylo zrychlit dodací lhůty a zavést lean přístup - nastartovat kulturu štíhlé výroby s dlouhodobým efektem. V prvním kroku jsme analyzovali problémy a vytvořili pracovní týmy, které jsme metodicky vedli. Změnili jsme běžící procesy, proškolili lidi ve firmě a již po 6 týdnech jsme mohli sledovat vyšší efektivitu. Hlavní přidanou hodnotou naší spolupráce je trvalost a dlouhodobost zavedených změn.
V tomto projektu jsme navázali na předchozí úspěšnou spolupráci při zavedení principů štíhlé výroby do jiné divize firmy. Díky návratnosti investice jsme podobný proces (analýza, proškolení lidí, zlepšení procesů, pravidelný reporting) mohli zavést i do válcovny.
Firma Trafin Oil, která se věnuje recyklaci olejů z domácností, velmi bohulibé a Zemi prospěšné činnosti, nás oslovila s přípravou nové automatické linky na zpracování barelů s použitým jedlým olejem. Po úvodní hrubé přípravě konceptu, jsme se dohodli, že se nejprve zaměříme na optimalizaci současné výroby. Očekávali jsme, že optimalizace současné výroby přinese rychlejší návratnost vynaložených prostředků. To se také potvrdilo.
Zajistíme pro vás audit a nový návrh vaší automatizace.
Svěřte nám celý projekt nebo část řešení.